Renovatieplannen voor de markt

door Chris van den Bos

In de gemeenteraadsvergadering van 2 juli probeerde WB "te scoren" met een voorstel voor een opinieonderzoek over de renovatieplannen van de markt. Ik schreef daar al een discussiestuk over. Daarin uitte ik mijn verwondering over het proces, maar ging niet zozeer in op de kwestie van de renovatieplannen zelf.

Maandagavond 6 juli had de gemeente, wederom, een openbare informatieavond over dit onderwerp georganiseerd. Ditmaal in zalencentrum Wamelink.
Hoeveel inspraak kun je de burger nog meer bieden, zou je zeggen. Vanuit "de politiek" had niemand de moeite genomen om mee te luisteren. Ik was de enige met nog een beetje binding daarmee.
Wat viel mij op.

Een goede opkomst
Een goede opkomst voor een warme zomeravond

Het enthousiasme onder de aanwezigen was niet onverdeeld. Die avond kreeg ik daar meer en meer begrip voor. Het is ook nogal een plan. Alleen al het werk aan de ondergrond van de markt zal zo'n miljoen euro gaan kosten. Tel daar de overige werkzaamheden bij op en reken dan maar op minstens twee miljoen euro. Hebben wij dat, in deze tijd, voor zoiets over is de vraag.

Een overzicht van het renovatieplan
Een overzicht van het renovatieplan

Hoe gaat een manager normaal zoiets aanpakken?. Men realiseert zich dat er een probleem is. Dan worden de bouwstenen van dat probleem volledig geanalyseerd. Daarna bepalen we de factoren van invloed en kunnen dan een plan maken Dat plan wordt vervolgens weer aan de gewenste uitkomst en de factoren van invloed getoetst en zo nodig bijgesteld. Dat doen we net zo vaak als nodig is om zo dicht mogelijk bij de ideale oplossing te komen.
Dat is een voorbeeld van een "managementcyclus". Die cyclus gebruik je ook tijdens de uitvoering.

Andries Geerse legt het plan uit
Andries Geerse legt het plan uit

Een mooie theorie, die start met het probleem dat je op wilt lossen. En daar zit mijn twijfel.
Want wat is het probleem in dit geval? Helemaal zeker ben ik daar niet van geworden maar volgens mij zit de pijn in de planning rond het volksfeest. Dat vindt dit jaar op de markt plaats en men had grote moeite om de feesttent een plaats te geven.
Er staan teveel "storende elementen" op de markt die de "vrije" ruimte beperken. 
Dat lijkt aanleiding te hebben gegeven tot een denkproces, waarvan de uitkomst uiteindelijk een complete renovatie van de markt is geworden. Maar wel voor ca 2 miljoen. Nog geen acht jaar na de vorige renovatie! Weer maanden lang een centrum dat volledig op de schop gaat?

Nu heb ik op het moment geen politiek status, dus geef ik alleen mijn eigen persoonlijke mening. Maar volgens mij kan het een stuk simpeler en goedkoper.
Denk goed na over een nieuwe inrichtingsplan voor de marktkramen en dwing dit af. Maak een bank om de stenenring rond de kerk en leg geen 6 meter graszone aan. Haal wel zoveel mogelijk storende elementen weg. Maar zorg ook voor voldoende marktmeubilair (bankjes e.d.) op plaatsen waar ze niet storen. Zorg dat de markt niet "leeg en kaal" wordt en reshuffle, indien nodig, het groen.

Dat kost hoogstens een fractie van het huidige budget, geeft zo min mogelijk overlast, is snel klaar en lost het probleem ook op.
Voor zo'n oplossing hadden we ook een "managementterm".
Het KISS-principe!! Ofwel Keep It Simpel, Stupid.............